主管药师年度工作总结思维导图

在计划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而减少医院损失

在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放

在采购过程中，严格按药品采购计划，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进

全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%

无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象

一年来，麻醉没有因管理不善而发生流弊现象。且药剂科盘点均未发现短少现象。

发现药少及时写领药计划补充药品，严格交接班，加强处方核对，很少出现差错，药品出入库使用微机管理并打印单据

药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。

端正服务态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现违法乱纪行为，

同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。