2023年国考行测备考技巧：定义判断解题关键之关键词思维导图

定义判断主要是考查应试者短时间的领悟能力以及运用标准进行判断的能力，考试中通常给出一段定义，根据定义来判断正确或者错误的选项。因此，相较于判断推理中的其他模块，定义判断题型所涉及的知识点是比较少的。那么在考试中，考生们如何去应对千变万化的定义材料呢，就是以不变应万变，寻找到题干中的"关键词"，也就找到了破题的关键。因为，关键词带着解题所需要的关键信息，能够帮助我们排除错误选项。排除了明显错误的选项，剩下的择优选择。找的关键词是否准确，对关键词的理解是否透彻，与选项比对是否准确，这是我们能否选出正确答案的关键。所以，找关键词这一步就是很重要的。关键词主要出现在我们的定义项里，哪些是关键词呢?找到关键词以后，如何解题呢?

1、如何寻找关键词

在定义判断的题干中，关键词主要有四类，分别为：主客体、状语、定语、属。主体是动作的发出者，一般位于定义项的最前方。客体则是动作的承受者。定语是对某个对象进行限定的词语，一般出现于"的"之前。状语：指限定行为的条件(包括方式、原因、地点、目的、时间等)。属是被定义项所属的类别。

2、如何运用关键词解题

第一步，将关键词所包含的关键信息与选项进行对比，如果选项与题干矛盾，排除错误选项

第二步，对于剩下的选项择优选取，选择与题干中关键信息匹配程度最高的选项。

3、例题讲解

【例1】组织控制是指组织用各种规章制度和奖惩手段来约束组织成员行为，以保证组织的决策和指令能够有效地贯彻执行维护组织的各项秩序。

根据上述定义，下列最能体现组织控制的是:

A.某高校不断加强对外交流，派遣访问学者的名额逐年增加

B.某公司每年举办新人入职会，以便让新加入团队的成员熟悉环境

C.某生产厂商为了提高员工生产积极性,薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效

D.某外企实行上班打卡制，如果员工去见客户可以不用打卡，但须在前一天向上级报告

【解析】

第一步，看提问方式，本题属于选是题。

第二步，找关键词。

①各种规章制度和奖惩手段来约束组织成员行为(方式);

②以保证决策和指令地执行，维护秩序。(目的);

第三步，辨析选项。

A项:"加强对外交流"，不涉及"各种规章制度和奖惩手段"和"约束组织成员行为"，不符合定义;

B项:"举办新人入职会""新的团队成员熟悉环境"和不涉及"各种规章制度和奖惩手段"，不不符合定义

C项:"生产厂商为了提高员工生产积极性"不涉及"约束组织成员行为"，不符合定义;

D项:"外企实行上班打卡制上班打卡制"，满足"各种规章制度和奖惩手段"和"约束组织成员行为"，符合定义。

因此，选择D选项。

【例2】精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，最大限度地消除浪费和降低库存以及缩短生产周期，力求实现低成本准时生产的技术，其最终目的是通过流程整体优化、均衡物流、高效利用资源、消灭一切库存和浪费，达到用最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。

根据上述定义，下列属于精益生产的是：

A.为了抢占市场，甲公司不断提高空间利用率

B.乙公司投入了大量资金以缩短其产品生产周期

C.丙公司的强大供货体系保证它能随时满足客户

D.丁公司充分发挥自身优势建立了超快的物流系统

【解析】

第一步，看提问方式，本题属于选是题。

第二步，找关键词。

①系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革(方式);

②消除浪费、降低库存、缩短生产周期、实现低成本准时生产的技术、流程整体优化、均衡物流、高效利用资源;用最少的投入向顾客提供最完美价值(目的)。

第三步，辨析选项。

A项："为了抢占市场"，并不是题干定义要达到的目的，不符合定义;

B项："投入大量资金"，并不符合低成本，不符合定义;

C项："强大的供货体系"，其目的的体现不够明确，不能确定是否会降低库存，不符合定义;

D项：通过发挥自身优势，符合"低成本"，建立超快物流系统，可以实现定义要达到的"降低库存、均衡物流"等目的，也能向顾客提供最完美价值，符合定义。

因此，选择D选项。

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