2022国考面试：年薪60万元招聘中小学教师 引进人才更要留住人才思维导图

这是当地 大力发展教育的决心，也是对人才价值的充分尊重与肯定。当然，这个现象值得进一步分析，要打造高素质教师队伍，不能只把资源集中在少数教师身上，而应整体提高教师队伍待遇。

1. 带来优质的教学质量。 整体提高当地薪资待遇，起到 杠杆 作用 ，提升地方吸引力 。

2. 增强当地师资的竞争力。有助于让城市更年轻、更有朝气。

相关教育资源充沛与否，是衡量软实力更基础性的参照。要 防止人才持续外流 ，就得通过完善教育基础设施，化解压力，填补学校、学位和教师缺口。所以大手笔抢夺优质教师，自然在 逻辑之 中。

分析 "高薪征才" 带来的问题

1.难以 长时间持续发力。城市是否有发展前景，同样是吸引人才的关键。

2.这是一种极端化的" 唯名校 "" 唯学历 " 论 。

1. 综合配套要跟上 。 如 城市 基础设施 、发展 前景 、 家 属 工作 、子女教育等 。 进而全面提高当地教育水平，把引进人才转变为可持续发展的教育资源。

2. 保障人才政策的长期性和延续性。当地政府 及 教育部门需要完善 相关制度管理 ， 保证高新并 非一时噱头，如此才能让有志于加入当地教育事业的人才"安心"。

3.树立 正确人才观 。 不是简单地在"名校毕业生"和"名师"之间画等号，建立以品德和能力为导向、以岗位需求为目标的人才使用机制，把"人尽其才、才尽其用"落到实处。