从面试模板化到游刃有余思维导图

在面试当中，礼仪确实很重要，在之前的面试当中我的状态是一直在低着头答题，没有和考官交流，我感觉答好自己的题比什么都重要，通过培训使我明白了形式的重要性，在整个的面试过程中，我大约有百分之六十到七十的时间是看着考官的，除了主考官，其他考官也要适当看，并且可以微笑，我很幸运，在答题的过程中有的考官也对我微微点头，使我没有那么紧张。

我们在答题的过程中，也要根据不同身份来进行答题，以前我在答题的时候不会注意这些细节，但是后来我发现不同的身份其实答题的侧重点是不一样的，比如在一次会议中，与会者发生争执，你该怎么办?如果你是会议组织者，你就要全方位的对会议进行负责，联系多方，直到解决题中问题为止;如果你是会议主持人，你的任务就是保证会议的正常进行即可;如果你是会议参与者，只要不参与其中就可以了，所以我们要根据不同的身份来进行有针对性地答题。

规划类事件试题在我以前看来是最容易回答的，只要按照组织事件发展地先后顺序回答就可以了，所以这类题型我答得都是大同小异，参加完华图培训班使我知道了针对不同的活动类型，答题的侧重点是不同的。比如：宣传类的活动我们重点要突出宣传的方式，多种宣传手段结合在一起，突出宣传效果;调研类的活动我们要突出的是怎样确保调查数据的真实性和有效性;比赛类的活动我们可以突出一些细节，比赛规则的制定，奖品和奖状地提前准备等等。

在没有学习面试课程之前， 解决问题类的面试题我都是从固定的几个维度去答的，确实很模板化。后来通过老师地讲解和我慢慢地理解，我认为一个好的面试答案最简单的答题就是你答完之后，题中的问题就解决了，让考官感觉到答题地有效性。比如，有这样一道面试真题，一位女博士去基层实习，回来之后说以后再也不去基层工作，对于这个现象，你怎么看?对于这道题，我之前在答题的时候，就会劝说这位女博士还是要去基层工作，从思想意识上去加强，但是答完之后发现不能从根本上解决问题，要想从根本上解决问题，还是要从怎么给女博士提供一些福利待遇，怎么能提供一些晋升渠道的角度来答题，这样才能从根本上解决问题。

以上就是我这一年的面试心得，希望能给未来的考生一些帮助。