无领导面试小技巧合集思维导图
在无领导小组讨论面试中，大概涉及七个流程，每个流程考生都要运用到一些操作技巧，从而保证在众多竞争对手中脱颖而出。
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思维导图大纲
无领导面试小技巧合集思维导图模板大纲
在无领导小组讨论面试中，大概涉及七个流程，每个流程考生都要运用到一些操作技巧，从而保证在众多竞争对手中脱颖而出。
一、无领导小组讨论面试流程介绍
二、各流程涉及的操作技巧
(一)入场阶段
1.入场前，组织排队。注意组织过程中的礼貌用语，以免引起其他考生的反感。
2.就坐。①自然大方，和考官有眼神交流。②不要有小动作，不要随意翻看题本。
3.考官读引导语。认真倾听，不要左顾右盼。
(二)提纲准备阶段
1.准备自己的内容：观点明确，逻辑清晰。
2.准备备选方案：避免严重重复。
3.准备反驳理由，便于自由讨论阶段进行有效发言。
(三)个人陈述阶段
1.表述完整，逻辑清晰。
2.认真审题，针对问题作答。
3.发言顺序灵活多变。
4.认真倾听，做好记录。
(四)自由讨论阶段
1.破冰的方法。
①计时员身份。②讨论标准的制定者。③照顾对个人陈述有误的组员。
2.体现大局意识。
①调动一言不发者。②关注发言积极者。③协调争执。
3.突发情况应对。
①"撞车"时，绅士处理。②讨论偏题时，及时提醒组员，并强调题干话题。
③被人针对、质疑时，冷静应对，控制情绪。
(五)总结陈词阶段
1.毛遂自荐：鼓励有能力者，毛遂自荐。
2.推选他人：可推选能力稍弱于自己的组员。
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