法院判决补齐“末位工程师”工资思维导图

周华以公司变更工作岗位，损害其合法权益为由，向劳动仲裁部门申请仲裁，要求恢复原岗位，补足工资差额，该申请获得了劳动仲裁的认可。

但物业公司不服仲裁裁决，于2011年1月向法院起诉称，根据工作年度考核暂行办法、中层干部工作业绩考核表，认为周华无法胜任其工作职责，请求法院不支持仲裁裁决。

公司称，2010年4月下旬，公司下发2010年度培训计划，根据该计划周华应在当年9月就“工程设备的安全管理”，对各处工程主管以上人员进行培训，但周华未按时提交培训方案。在公司一开工项目中，周华系施工阶段机电工程配合人员，但仅参加了两次现场协调会，之后再未参加现场施工协调会。“职工薪酬的分配原则是以岗定薪，薪酬标准的设定方式是以岗设级。”

法庭上周华辩称，自己按劳动合同及岗位聘约的约定完成了工作职责，不存在不胜任的情况。工作业绩考评无论是70分、还是60分，均属于合格，就是排名末位也不能认定不胜任工作。涉及2010年度培训计划应由公司组织实施，根据培训计划自己应在当年9月主讲安全培训，他已做好了准备，而公司未通知他培训的具体日期，并于9月20日即免去了他的职务。而公司项目现场会，并不需要两人同去，公司有一人前往即可，对此公司主管也认同自己的做法。周华还认为考虑到自己在2011年5月1日年满60周岁退休，从同年6月即开始领取退休工资，遂要求公司支付工资差额从2010年10月至2011年5月的差额部分8000元。

法院认定考评合格

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