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公司的目标_2019年注会《战略》知识点及例题思维导图

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公司的目标_2019年注会《战略》知识点及例题知识点:公司的目标【所属章节】《公司战略与风险管理》第一章 战略与战略管

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思维导图大纲

公司的目标_2019年注会《战略》知识点及例题思维导图模板大纲

公司的目标_2019年注会《战略》知识点及例题

知识点:公司的目标

【所属章节】

《公司战略与风险管理》第一章战略与战略管理

【知识点】公司的目标

公司目标是公司使命的具体化。

公司目标是一个体系。建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。

从整个公司的角度来看,需要建立两种类型的业绩标准:和财务有关的业绩标准以及和战略有关的标准。

获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。

财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果:

满意的市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度,等等。

战略目标体系则不同,它的建立目的在于促使公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会,等等。

财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来。

预习例题:公司的目标

【所属章节】

《公司战略与风险管理》第一章战略与战略管理

【知识点】公司的目标

【例题·多选题】下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有()。

A.获得满意的投资回报率

B.提高股利增长率

C.提高公司在客户中的声誉

D.获得持久的竞争优势

【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会,等等。选项A和B属于财务目标体系的目的。

【名师点题】解答本题的关键是掌握战略目标体系和财务目标体系的区别。战略目标体系一般不能用财务指标量化,而财务目标体系通常可以用财务指标量化。

【答案】CD

【例题·多选题】下列有关公司目标的说法中,正确的有()。

A.公司目标是公司使命的具体化

B.公司目标体系是指公司财务目标体系

C.公司目标体系是指公司战略目标体系

D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与

【解析】公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,公司目标是公司使命的具体化,选项A正确;公司目标体系既包括公司财务目标体系,也包括公司战略目标体系,选项B、C错误;公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,其中,各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配,所以,公司目标体系的建立需要所有管理者的参与,选项D正确。

【名师点题】解答本题的关键是掌握公司目标与公司使命的关系、公司目标体系涵盖的内容,以及公司内部各个单位的目标必须与公司整体目标相一致的要求。

【答案】AD

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