中级经济师考试《建筑经济》章节考点【第十一章】第二节思维导图

1.确定项目监理机构目标

2.确定监理工作内容，并进行分类归并及组合

3.项目监理机构的组织结构设计

1)组织编写项目监理规划、审批监理实施细则;

2)根据工程项目的进展情况安排监理人员进场，调换不称职的监理人员(人事调整);

3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案(组织设计、施工方案，救援预案);

4)签发开工令、工程暂停令和复工令(发布命令);

5)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算(签证书，审结算);

6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理费用与工期索赔(调争议、理索赔)

7)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收(审查申请、参与验收、组织报告)。

8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理(安全事故处理)。