本篇思维导图介绍了业财一体化的基本内容。
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业财一体化思维导图模板大纲
一个企业的存在需要通过采销的经营活动不断获取营收,采购原材料或者服务,经过生产加工成商品再卖出去获取利润;在整个业务发展过程中存在着非常多的业务,例如采购原材料、原材料入库、加工生产、商品入库、销售、营销等等,不同的业务需要不同的人员参与管理,同样不同的业务有不同的“业务流程”,不同的业务流程存在着不同的业务环节……
一个企业经营的好坏,赚了多少,赔了多少,需要财务数据进行反映,同样企业的全部业务都需要进行财务数据的记录,同样业务流程中也都有财务参与的影子,例如营销的预算需要财务进行审批;所以,业务跟财务是紧密联系在一起的,相互关联、相互依赖、互为支撑,业务流程中包含了财务的流程,同样财务的数据来源于业务,谁也离不开谁。
业财一体化就是业务跟财务的融合,业务和财务本身互为联系,但是二者的这种联系却有多种形态,比如在数字化盛行之前,业务跟财务通过线下联系,可能业务和财务都是线下发生的,线下下单,线下发货,纸质的入库单、采购单;财务也是纸质的账簿、纸质凭证……
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