百事CEO：中国城镇“潜力”惊　明年建5个子公司 思维导图

据CNBC报道，若百事无法成功全资收购其最大的子公司百事瓶装集团和百事美国，穆德将会降低百事的信誉等级，但是百事CEO卢英德（IndraNooyi）周四表示，她对此不会在意。

目前，这两家公司均以百事出价太低而拒绝了这起并购，但是卢英德坚持认为收购这两家公司是百事可乐在饮料行业有效竞争的最佳策略。“即使穆德（Moddy）降低百事的信誉等级，百事依然是一家投资回报率相当高的公司。”卢英德在CNBC的采访中表示，“我们必须做出对公司来说正确的战略选择。”

卢英德在北京接受了CNBC记者的专访，她表示公司目前正加强对中国、印度等新兴市场加大投入力度，因为美国等发达国家的软饮料市场销售增长趋缓。

百事去年曾表示未来四年将要在中国投入10亿美元，以进一步开拓中国市场，并开发适应本地市场的产品。

卢英德还透露，公司大约明年要新建5个子公司，未来三年另建十多个子公司。“其实在中国市场不存在过度扩张的问题，中国市场是百事在美国以外最大的机会。”

在卢英德看来，中国的许多城镇，尤其是内陆地区，发展“惊人的迅速”。“这些城镇居民是非常追求生活品质的”，她说，“他们想要看起来有品质的产品，而外国品牌是构成“品质”的一部分，而且他们处处要表达自己的个性，因此他们对我们来说是一个巨大的机会。”

她认为除了日本市场比较平稳，中东以东的市场极具活力。“拉美、墨西哥以及南美的市场依然令人鼓舞，这意味着世界上这一大部分的市场还有增长的空间，而百事在这部分地区运营非常好。”卢英德还表示，百事的欧洲和北美市场增长也“相当不错”。

卢英德认为，虽然消费者们减少了外出的预算，但这更预示着他们会增加对百事可乐产品的消费，这对公司的百事可乐、运动饮料佳得乐以及小食品乐事对有好处。