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基于生产工艺标准化“6P环式模型”质量管理方法的实践经验思维导图

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2022年全国质量标杆思维导图

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思维导图大纲

基于生产工艺标准化“6P环式模型”质量管理方法的实践经验思维导图模板大纲

四、实施生产工艺标准化“6P环式模型”管理方法的实践经验

一)基于生产工艺标准化“6P环式模型”管理方法综述

二)实施生产工艺标准化“6P环式模型”管理方法的主要内容

 流程系统化:

 文件轻量化:

 执行程序化:

 操作标准化:

 1.工艺术语标准化:

 2.工艺要素标准化:

 3.工艺规程标准化:

 4.工艺文件标准化:

 三)“6P环式模型”的实施及推进步骤

1.工艺安全信息(PSI)

1).物料危害性

2).工艺设计基础:

3).设备设计基础:

推行

从推进过程上,

从管理流程上,

从推行内容上,

2.工艺危害分析(PSA)

1). HAZOP推进小组工作流程

a).制定HAZOP分析的基本步骤

b).制定HAZOP分析的工作流程

c). 游离氯在线分析仪HAZOP分析

3.标准操作规程(SOP)

1).理清SOP同制度、规范、和手册的关系

a).领导层面的思想转变

b).执行层面的思想转变

c).文件层面的转变

2). SOP的编写流程

3).SOP的编写过程控制

4.工艺变更管理(PMC)

5.启动前安全检查(PSSR)

a).启动前安全检查管理流程

b). 启动前安全检查小组架构

c).启动前安全检查工作流程

e).启动前安全检查表单

d).启动前安全检查内容要求

6.工艺的固化及稳态发展(PCS)

1)现有成果的固化:

a)SOP、岗位操作法、管理制度

b)检验文件清单

c)全员培训--固化学习:

2)持续推进及提升

(1)周例推进例会

(2)月度反馈例会

(3)纠正、预防措施

一、摘要(500字以内)

二、企业概况

一)企业概况

二)公司财务状况:

三)生产技术及设备能力:

四)科技创新与技术研发情况:

五)企业荣誉:

三、项目实施背景

1、国家要求

2、社会要求

3、企业要求

4、需求识别

5、需求分析

五、“6P环式模型”质量管理模式的实施效果

一)、“6P环式模型”质量管理模式的特色与亮点——“三抓一用”

二)方案实施近三年质量数据分析与比较

三)方案实施所产生的管理效益分析与比较

四) 方案实施后员工素质提升实例

五)实施过程中所产生的科技成果与进步

六、“6P环式模型”质量管理模式的推广的参考建议

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