货补流程思维导图

按照补货要求，按需订货。订货前必须全面检查，对商品按陈列进行全面整理，做到同一商品在同位置丰满陈列。如果内仓或其它地方存放有商品必须尽可能整理上架，以免在抄写订货单的时候忽略了库存而导致库存积压。

收货时按商品订货单查验品项,数量，质保期。按照订货数量收货,但不能大于订货数量,核对数量无误后在送订单签字。（超出订货数量和不在订货清单品种的商品，供应商自行带回。拒不配合的供应商上报本部，按照供应商考核标准处理）

补货以补满货架或端架、促销区为原则。必须遵循先进先出的原则。

补货的同时，进行理货工作。按照从左到右，从上到下的顺序进行补货理货，做商品清洁工作、检查商品质保期、价格标签是否一致，并与商品位置一一 对应。结束后做好货架、通道的清洁工作。

退货商品及破包装的商品，不能停留在销售区域，只能固定存放于指定库存区。等待后续处理。

退换货商品及包装破损的商品自行联系供应商处理。

其他问题上报奥体本部

营业结束开始新一轮订货流程，核对当日销售数据。

供应商新品推荐

顾客推荐

应季的新商品

近期网红新商品

提交商品信息至采购部

供应商群公开招标

审核通过

审核不通过（不予采购）

完善商品详情

确定品种

条码，价格

第一次由奥体本部统一部署，基地服务部按照本部要求上架销售，后续补货按需订货