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产品经理与项目管理思维导图
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Karsa. 浏览量：272022-08-11 22:23:57
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对于产品经理而言，项目管理是必不可少的一项基本技能，要将对项目管理的认知融合到实际工作中。
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思维导图大纲
产品经理与项目管理思维导图模板大纲
一、了解项目的基础知识
不管主动或被动，产品经理也是项目经理
开展项目是为了通过可交付成果达成目标
项目有明确的起点和终点
项目是临时性工作，但其可交付成果可能会在项目的终止后依然存在
二、学习项目管理思维
规划思维
过程管理
高效的执行力
团队建设
四、转化应用胜过理论包装
知识一定要通过应用来转化吸收
在日常工作中，试着用项目管理的思维和方法去沙盘推演、去思考、去解决问题
五、同产品工作融合发展
项目管理要和产品工作融合发展
项目管理要从思想上服务于产品工作
项目管理要通过产品的工作，适时的优化自己的项目应用思路，把知识形成工具，用思维领航工作，这样才能可持续、好发展
沪公网安备 31011502019485号
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