产品递进分析法思维导图
产品递进分析法总结概括思维导图
树图思维导图提供 产品递进分析法 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 产品递进分析法 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：14e412f5a8fc5f17ea7deca222206f72
思维导图大纲
产品递进分析法思维导图模板大纲
产品的定位是什么？
产品定位是最重要的问题，产品定位决定了目标用户群体，决定了用户的使用场景和需求。
目标用户是谁？
推出一款产品前，需要定位产品都面向哪些用户，也就是目标用户是谁。
用户使用的场景是什么？
使用场景是一种更接地气的分析和描述用户需求的方法。
对应场景下的需求是怎样的？
需求是由现状（源点） 、 目的地、 驱动力和阻力四个方面构成。
该需求的实现步骤闭环是什么样的？
源点： 企业的现状。
目的地： 未来的结果。
驱动力： 问题、 某种场景或情况。
阻力： 成本多少？ 需要付出什么代价？
产品发展前景如何，产品目前处于什么阶段？
对市场前景的预测主要需判断以下几个因素。
目前同类产品在市场上的状况， 包括品牌、 质量、 价位、 产品附加值等。
目前同类产品市场竞争情况分析， 主要评估目前的竞争水平和市场空间。
产品的性价比、 市场营销手段、 产品综合优势和市场同类产品的对比。
产品的易用性、功能完整性、用户体验等怎样？
虽然有用性是产品的灵魂， 但是只有灵魂没有躯壳是不行的， 而这个躯壳就是我们所说的易用性。
优先级如何？
当我们通过检查清单将需要优化的问题筛选出来以后， 可以根据问题的严重性和解决的问题的成本（ 时间、 人力等） 来综合考虑问题的优先级。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 1107文家市玉萍思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 1107文家市玉萍思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：ed943ef641f6dc874860eb6095857ed6
树图思维导图提供 海洋之星产品体系 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 海洋之星产品体系 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：eb01bc969dc4effe6a3ed46704da4689
沪公网安备 31011502019485号
上海工商