TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板IT互联网分析方法/模型产品递进分析法思维导图

产品递进分析法思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
Yyyy 浏览量:142022-08-25 16:53:33
已被使用0次
查看详情产品递进分析法思维导图

产品递进分析法总结概括思维导图

树图思维导图提供 产品递进分析法 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 产品递进分析法  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:14e412f5a8fc5f17ea7deca222206f72

思维导图大纲

产品递进分析法思维导图模板大纲

产品的定位是什么?

产品定位是最重要的问题,产品定位决定了目标用户群体,决定了用户的使用场景和需求。

目标用户是谁?

推出一款产品前,需要定位产品都面向哪些用户,也就是目标用户是谁。

用户使用的场景是什么?

使用场景是一种更接地气的分析和描述用户需求的方法。

对应场景下的需求是怎样的?

需求是由现状(源点) 、 目的地、 驱动力和阻力四个方面构成。

该需求的实现步骤闭环是什么样的?

源点: 企业的现状。

目的地: 未来的结果。

驱动力: 问题、 某种场景或情况。

阻力: 成本多少? 需要付出什么代价?

产品发展前景如何,产品目前处于什么阶段?

对市场前景的预测主要需判断以下几个因素。

目前同类产品在市场上的状况, 包括品牌、 质量、 价位、 产品附加值等。

目前同类产品市场竞争情况分析, 主要评估目前的竞争水平和市场空间。

产品的性价比、 市场营销手段、 产品综合优势和市场同类产品的对比。

产品的易用性、功能完整性、用户体验等怎样?

虽然有用性是产品的灵魂, 但是只有灵魂没有躯壳是不行的, 而这个躯壳就是我们所说的易用性。

优先级如何?

当我们通过检查清单将需要优化的问题筛选出来以后, 可以根据问题的严重性和解决的问题的成本( 时间、 人力等) 来综合考虑问题的优先级。

相关思维导图模板

产品二维码思维导图

树图思维导图提供 产品二维码 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 产品二维码  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:6a75de8b042053d13a3c96fca1166370

茶咖具用户需求思维导图

树图思维导图提供 茶咖具用户需求 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 茶咖具用户需求  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:ddd99024c5a2e3e1272995da571eb842