谈到激励,人们很容易关注外在资源,如有多少钱、多少资源可以调动,却经常忽视自身拥有的内在资源,那是无穷的宝藏!就算是公司的总经理,也不能随时用金钱激励他人,更何况金钱激励很难起到长期激励的作用。当发现有人“不差钱”时,金钱激励变得非常无力。非现金激励为管理者打开了一扇多样化、个性化的激励大门。
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《非现金激励》读书笔记思维导图模板大纲
1、取得成就
2、建立关系
3、共创未来
4、不断创新
1、在员工成就感方面,需要针对不同类型的员工,做出不同的需求安排
2、在关系建立方面,需要及时高效的反馈,避免其他人曾经犯过的沟通处理问题,争取员工家庭支持
3、花时间在明确未来愿景上,这样员工会更有向心力,有利于事情的步调一致与员工的自发行动
4、定期审视每年的新技能/成就,实现个人/企业的突破与创新
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