管理者如何赢得大家的拥护和尊重思维导图

请思考一个问题，为什么你能当经理？为什么大家都听你的安排？

1、要想别人尊重你首先你要先尊重别人

2、管理者做的决策和方案

3、做事细腻

4、管理者不是全才

5、承诺的事必须做到，要么不说不做

6、给自己的下属能指明思路，把握方向

7、在下属遇到困难的时候能帮助自己的下属解围以便使他们轻装上阵

8、能替自己的上司分担工作，并出色完成领导交给的任务，让领导觉得把工作 交给你放心

9、执行公司制度黑白分明，奖励要让员工心花怒放，惩罚要让员工胆战心惊

10、人性化管理但不是人情化管理，没有磨凌两可的事情，只有行或不行

11、如果偏离了方向，能及时、理智调整自己，重新回到正轨

12、懂得放弃，有时明智的放弃是为了有更多的收获等

那是因为大家服你，你说的话做的事大家心服口服，愿意听你的领导，服从你的指挥

能做到这一点需要一点一滴的积累和沉淀，并且确实有真实的效果，企业发展， 个人受益