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《如何成为更聪明的人》读书笔记思维导图

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蛋糕店老板 浏览量:92022-08-30 12:46:53
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有关《如何成为更聪明的人》读书笔记,本书介绍了一种超越批判性思维的进化思维学——敏捷思考。

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思维导图大纲

《如何成为更聪明的人》思维导图模板大纲

为什么大脑不擅长思考

1、习惯接受确定性的答案

2、敏捷思考

概念思考

1、定义

概念思考是使我们的头脑更加清晰、更加深入,同时能对他人产生更多影响力的非常重要的思考方法。

2、概念思考的方法

具体过程是我们要先组织信息,检索信息,诠释和评估,然后加入自己的创造力。在构造概念的这一刻,我们需要极大的创造力,最后再去预测这个概念所产生的影响。

3、构建概念有四个步骤:

第一步,叫列出所有事实,就像牛顿能够看到各种各样的事实,把它们列出来;

第二步,叫进行推论,建立联系,想想它们之间有什么关系;

第三步,假设/创造新概念;

第四步,检验。

创新思考

1、关键特征

第一个,叫善于清空大脑。

第二个,乐于构思解决方法,而不是纯粹地寻找。

第三个,能够简单地思考。

第四个,善于找到问题。

第五个,乐于寻找原因、结果和可能的解决办法。

第六个,叫愿意接受新想法。

第七个,叫乐于质疑自己的判断。

第八个,叫坚定而机智。

第九个,叫作敢于不同。

第十个,乐观。

2、组织想法

首先提出问题,我们要尽可能多地提出问题,尽可能让问题更加清晰、更加具体。

然后收集更新、更有趣的问题,把它们列入你的清单。

最后,尽可能地深入,学会从不同的层面思考问题,比如从个人的层面、物质的层面、社会的层面,如果我们能从不同的层面思考一个问题,你会得到很多不一样的结论。

作出决定

1、决策者

第一种叫武断决策者,这类决策者会说“这事不用讨论了,我拍板了”,是非常武断的。

第二种叫优柔寡断者,就是他怎么也决定不了,有选择困难症。

第三种叫拒绝决策者。

一类叫确定论者。这个人认为一切东西都是上天决定好的,我不用选择,直接做就好了。

还有一种拒绝决策者叫过滤人。意思是他对于自己做的所有决定,都会有信息过滤的机制。

2、如何做出决定

首先,以完整有效的信息为基础。我们只能够尽量地做到完整,尽量地做到有效。

然后,我们还要实事求是。什么叫实事求是?实事求是是你能勇敢地面对跟你认知不同的东西,你能勇敢地面对自己可能犯错的事实,你能接受跟你想法完全不一样的结果。

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