HR管理的十大职能模块思维导图

人力资源战略(目标);编制平衡记分卡;人力资源现状盘点、调研、分析与诊断;中长期规划;年度计划。

作业流程盘点与优化重组、职位(岗位)分析与评估;职位(岗位)设计;职位(岗位)价值贡献系数评价;;确定指挥与汇报关系

组织机构设计与组织管理运作模式(包括:各级组织架构图;管理模式;管理层次;管理幅度)

各种kpi指标

制订、修订及完善各项管理规章制度;建立与之相配套的各项人事政策、工作标准、作业流程、工具表单的设计等

运用专门的人员素质测评软件、模型和相关手段，对各类员工的能力与各项素质进行全面评估

招聘需求、计划与组织实施;简历筛选;笔试、面试、甄选;录用入职与离职管理;人事异动;任免迁调(含晋升、降级与轮岗);继任者计划和人才储备等

建立绩效管理体系;确定KPI指标体系;制订考评办法;组织实施;考评结果反馈、面谈与辅导;考评结果的综合运用与兑现

建立薪酬奖金分配体系

培训管理体系建立;培训需求与计划;进修、外培、内训的管理与实施

劳动合同(防止竟业合同、保密协议)签订、鉴证、变更与管理;;单位文化建设;员工职业生涯规划;人事档案管理等。

人力资源成本预算、核算、决算与过程管控;人力资源管理的月、季、年度报表体系与制度