过于追求短期ROI,导致预期管理的很差,觉得做不好都是团队不行或者DP不行,其实做不好的原因有很多,一味的埋怨团队或者合作伙伴,甚至埋怨抖音,都不是解决问题的方法。
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抖音直播带货经常遇到哪些挑战思维导图模板大纲
一头扎进来自己做,试错成本非常高,还容易错失红利风口,并不是说让大家要找我们做服务,我们也做不过来,但是非常建议品牌找专业的团队做专业的事情
反正今年甲乙方是互相利用的阶段,品牌利用DP起号,用金钱换时间,DP利用品牌抓住一些盈利和转型的机遇,各取所需
过于追求短期ROI,导致预期管理的很差,觉得做不好都是团队不行或者DP不行
其实做不好的原因有很多,一味的埋怨团队或者合作伙伴,甚至埋怨抖音,都不是解决问题的方法
恨不得同时请很多DP进行赛马和做矩阵号,结果就是每个号都做不起来,什么原因,在这里就不展开说了
总之,主账号没起来的时候同时找很多家做矩阵号我目前没看到一个有好的结果的
一方面觉得好像抖音自播能带来增量,一方面又看不懂觉得LOW,别笑,这样的品牌真的很多
各种踩坑,因为缺乏管理经验,主播跟运营携手集体出逃的事情比比皆是
直播是个新行业,要学的东西真的很多,该教的学费得教