SaaS产品的盈利模式思维导图
主办方通常仅在展会期间才会使用产品，据统计，一个主办方一年举办展会的次数在1-3次，故属于产品的低频使用者。
树图思维导图提供 SaaS产品的盈利模式思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 SaaS产品的盈利模式思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：b465ca3752b6cc22c0c3b5c88d0f1724
思维导图大纲
SaaS产品的盈利模式思维导图模板大纲
1. 盈利模式一：一次性+订阅制
（一）平台方对各角色的收费模式
1）平台方对展会主办方的收费模式
主办方通常仅在展会期间才会使用产品，据统计，一个主办方一年举办展会的次数在1-3次，故属于产品的低频使用者
采取的收费模式如下
使用平台工具一次性收费+增值服务费；比如使用主办方的后台管理，一次展会收费XXX；需要开通高级功能，需要额外付增值费用
平台流量费：展商 and 观众；如果主办方需要从平台方的流量池中导出打上某些用户标签，XXX名观众作为这场展会的意向观众，给这部分观众push展会消息，需收取XXX元平台流量费
流量包订阅费用：直播、会议、3D展厅、展位等；使用平台的直播、会议等工具，按直播、会议的总时长进行收费
其他增长服务费用：用户画像、用户标签等更高阶产品；比如如果要使用用户标签系统，给参加展会的用户打标，甚至生成用户画像，需要额外付费给平台
2）平台对展商的收费模式
展商除了会展期要使用产品，非展期也会使用产品来线上持续曝光展品和品牌，故始于高频使用者
针对展商采取的收费模式如下
展期的展位费、展期的直通车费用等；展期，像展商收取展位费、高阶产品增值费用、开通直通车的费用等。简单来说，直通车就是给展商提供高曝光率，好的广告位等
非展期：展商年/月费+增值服务费；非展期，展商的展品依然可以在APP上曝光，平台按照年或者月收取费用
流量包订阅费用；使用平台的直播、会议等工具，按直播、会议的总时长进行收费
3）平台对观众的收费模式
观众随时随地都可能使用云上会展产品（特指云上会展APP等前端产品），故属于高频使用者
针对观众采取的收费模式如下
会员成长体系：观众有一套会员成长体系，设立会员等级，通过完成任务/充值进行升级，发布的商机可获得不同的曝光率，可优先获得优质展商资源等权益（各平台根据自身的战略目标，成长体系的机制有所不同）
（二）增长飞轮（云展平台、主办方、展商、观众）
（三）商业壁垒
1）平台自带流量
平台不仅仅只是云上会展产品工具提供商，而是通过不断运营主办、展商、观众，形成流量池，润滑增长飞轮，使商业模式持续快速的运转下去
2）商业模式闭环
平台、主办方、展商、观众四方共赢，互助互推，实现可持续发展
3）线上线下融合
线上和线下会展优势互补，数据互通
4）非展期的流量运营
非展期运营流量池，可为展期蓄势
2. 盈利模式二：定制化、私有化部署
除了云上会展SaaS这种标准化产品，市场上还有很多想要定制化、私有化部署自己的云上会展，基于这些市场需求，也是一种不错的盈利模式
对象：愿意花更多的钱做定制化产品的主办方/展商
产品：包括后台管理平台、APP/小程序/H5
数据：与主线展会的数据进行隔离，流量私有化
相关思维导图模板
树图思维导图提供 商业模式思维脑图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 商业模式思维脑图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：d0cd9db09eca43347dba27357c8242e9
树图思维导图提供 如何打造一个盈利的淘宝店铺？系列课（1）&小卖家先确定店铺盈利模式 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 如何打造一个盈利的淘宝店铺？系列课（1）&小卖家先确定店铺盈利模式 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：0c57c823bf820f21bd08bbeb2643ba42
沪公网安备 31011502019485号
上海工商