直播形成三种商业模式思维导图
直播是高效商业工具，不是网红独享的工具。站品牌商立场，直播形成了三种商业模式：
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思维导图大纲
直播形成三种商业模式思维导图模板大纲
第一，对于中小企业，直播是线上渠道
中国消费品营销，渠道驱动必不可少。小企业之小，核心在于渠道组织管理能力比较差
直播作为与客户沟通工具，比线下见面效果差，比其他沟通方式（电话、微信等）效果好
因此，中小企业乐见以直播方式建立线上网络，维护客户关系。当然，直播的渗透率足够，但线上直播渠道与线下渠道抗衡，力量仍然不够
第二，对于强势品牌，强化渠道驱动，推进深度分销到C端，直播是不可多得的工具
倡导新营销以来，我们一直推动线上线下结合，2020年发现直播是有效的线上线下结合工具
BC一体化的直播，技术路径比较复杂，专业性强，不受媒体关注
恰恰是品牌商高效工具，无论是招商、新品推广、节假日活动，效果非常好。经过几个月的实践，我们总结出一套模式
这种模式是线上线下结合三步曲：体验是起手式，全线做透一个店，线上打爆一个县。打爆的主要工具就是直播
在直播模式的推动上，我们也总结出三种策略：单店滚动策略，小区域滚动策略，全国轰动策略
第三，直播作为平台零售工具，将出现两大趋势
一是品牌商直播常态化，“店播”是标配，自建内部直播机构是标配
二是头部直播网红将从“帮助品牌商带货”逐步演变成“自建供应链”，品牌商被直播边缘化
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