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制定项目章程的工具与技术思维导图
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制定项目章程的工具与技术:人际关系与团队技能。
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思维导图大纲
制定项目章程的工具与技术思维导图模板大纲
制定项目章程的工具与技术
人际关系与团队技能
可用于制定项目章程过程的人际关系与团队技能包括
冲突管理
有助于相关方就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑等内容达成一致意见
引导
有效引导团队活动成功以达成决定、解决方案或结论的能力
会议管理
不要把各种会议类型混合在一起;面对面的会议效果最好，有时也需要举行虚拟会议;应明确每个参会者的角色,确保有效参会;会议要达成共识，要有行动计划
会前——要确定会议议程、目的、目标和期限
会中——不要跑题
会后——要形咸书面的会议纪要和行动方案
制定项目章程的工具与技术
会议
在本过程中，与关键相关方举行会议的目的是识别项目目标、成功标准、主要可交付成果、高层级需求、总体里程碑和其他概述信息
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