笔灵AI论文写作三步搞定，GO>>
项目管理基础知识点思维导图
免费下载
免费使用文件
原来是y 浏览量：82022-09-13 16:54:57
已被使用1次
本思维导图总结PMP项目管理知识点
树图思维导图提供 项目管理基础知识点思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 项目管理基础知识点思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：7edd3ea8a32fca5b1713183948433d3d
思维导图大纲
项目管理基础知识点思维导图模板大纲
项目启动
通常是由发起人、管理层和PMO来完成的 。
项目经理参与启动工作。
项目经理通常在启动结束时发布的项目章程中任命。
什么是范围管理?
旨在为项目工作划定一个边界；保证项目做且只做为完成项目所需的全部工作 。
群体创新技术：
头脑风暴 、名义小组技术、德尔菲技术 、概念/思维导图、亲和图。
德尔菲技术：
用来获得专家意见的常用方法，减少偏见和个人意见对结果的不合理影响。
创建工作分解结构(WBS)：
把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。
项目的所有计划和控制工作都必须基于工作分解结构。
如果没有工作分解结构，就谈不上项目的网络计划、风险计划、成本计划和人员计划等。以可交付成果为导向的工作层级分解。
如果无法编出WBS，一般不要开始项目计划工作，更不要开始实施工作．
沪公网安备 31011502019485号
上海工商