PMP知识点思维导图

5大过程：启动、规划、执行、监控、收尾。

10大知识领域：整范进成质，资沟风采干。（整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人）。

49个过程：76643，63734。

3大基准：范围、进度、成本。

ITTO：输入-工具-输出，有上百个，真的记不住。记住几个主要的输入输出就够了，工具看实践灵活使用。

33个项目文件：包括所有项目管理计划，通用文件：问题日志、变更请求，专用文件：项目范围说明书、需求文件、里程碑、质量报告、团队章程、风险登记册、干系人登记册。

每个活动的监控过程，输入工作绩效数据，输出工作绩效信息，再合并输入到监控项目工作

每个活动的监控过程，工具一般有偏差分析、趋势分析

可交付成果、核实的可交付成果、验收的可交付成果

工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告。