商业资源价值思维导图
PMP项目管理中有关商业资源价值的思维导图，包括资源测量指标、商业价值
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思维导图大纲
商业资源价值思维导图思维导图模板大纲
资源测量指标
可能是成本测量指标的子集，因为资源偏差经常导致成本偏差
可评估价格偏差和利用率偏差
与实际资源利用率相比的计划资源利用率
将资源的实际利用率与估算利用率进行比较
利用率偏差可通过从实际利用率中减去计划利用率计算得出
与实际资源成本相比的计划资源成本
此测量指标将资源的实际成本与估算成本进行比较
价格偏差可通过从实际成本中减去估算成本计算得出
商业价值
成本效益比
针对具有初始成本的投资的预期现值的测量指标
成本效益比用于确定项目的成本是否超过其收益
如果成本高于收益，结果将大于 1.0
除非有监管、社会利益或其他原因来做该项目，否则不应考虑该项目
与实际收益交付相比的计划收益交付
作为商业论证的一部分，组织可以把价值确定为做该项目将交付的收益
对于预期在项目生命周期内交付收益的项目，测量所交付的收益和这些收益的价值
后将这些信息与商业论证进行比较，可以提供信息用以证明继续开展项目，或在某些情况下取消项目的合理性
投资回报率 (ROI
是一种将财务回报金额与成本相比较的测量指标
通常是作为开展项目决策的一种输入而开发的
通过在整个项目期间测量 ROI，项目团队可以确定继续投入组织资源是否有意义
净现值 (NPV)
是一段时间内资本流入的现值与资本流出的现值之差
通常是在决定开展项目时开发的
通过在整个项目期间测量 NPV，项目团队可以确定继续投入组织资源是否有意义
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