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情景领导力思维导图
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PMP项目管理中有关情景领导力的思维导图，包括模型概述、OSCAR 模型
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思维导图大纲
情景领导力思维导图思维导图模板大纲
模型概述
通过将胜任力和承诺作为两大主要变量来测量项目团队成员的发 展情况
随着个人的胜任力和承诺不断演变，领导风格会经历从指导到教练到支持再到授权的变化，以满足个人的需要
OSCAR 模型
可帮助个人调整其教练或领导风格，以便为已有发展行动计划的个人提供支持
促成因素
成果
确定了个人的长期目标以及每次交流会议后的期望结果
情境
可促成就相关内容展开对话
项目团队成员的当前技能
能力和知识水平
人员为何处于该水平
该水平如何影响个人的绩效和同伴关系
选择/后果
果确定了实现预期成果的所有潜在途径以及每种选择的后果
便个人可以选择实现其长期目标的可行途径
行动
在特定时限内，行动是指个人通过专注于眼前和可实现目标，以致力于具体改进的措施
评审
定期举行会议可提供支持，并有助于确保个人保持积极状态和正确方向
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