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情景领导力思维导图

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PMP项目管理中有关情景领导力的思维导图,包括模型概述、OSCAR 模型

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思维导图大纲

情景领导力思维导图思维导图模板大纲

模型概述

通过将胜任力和承诺作为两大主要变量来测量项目团队成员的发 展情况

随着个人的胜任力和承诺不断演变,领导风格会经历从指导到教练到支持再到授权的变化,以满足个人的需要

OSCAR 模型

可帮助个人调整其教练或领导风格,以便为已有发展行动计划的个人提供支持

促成因素

成果

确定了个人的长期目标以及每次交流会议后的期望结果

情境

可促成就相关内容展开对话

项目团队成员的当前技能

能力和知识水平

人员为何处于该水平

该水平如何影响个人的绩效和同伴关系

选择/后果

果确定了实现预期成果的所有潜在途径以及每种选择的后果

便个人可以选择实现其长期目标的可行途径

行动

在特定时限内,行动是指个人通过专注于眼前和可实现目标,以致力于具体改进的措施

评审

定期举行会议可提供支持,并有助于确保个人保持积极状态和正确方向

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