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PMP项目管理术语汇总2思维导图

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PMP项目管理术语汇总总结概括思维导图

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思维导图大纲

PMP项目管理术语汇总2思维导图模板大纲

产品范围描述

Product Scope Description

对产品范围进行叙述性说明的文件。

产品生命周期

Product Life Cycle

产品阶段的集合。

成本补偿合同

Cost Reimbursable Contract

向卖方支付实际成本外加费用(通常代表卖方的利润)的一种合同。

成本管理计划[输出/输入]

Cost Management Plan [Output/Input]

规定成本文件的格式,并明确项目成本规划、结构化和控制所需进行的活动及相应准则的文件。

成本绩效基准

Cost Performance Baseline

按时间段分配预算的详细文件,用来比较实际花费与计划花费,以决定对实现项目目标是否需要采取预防或纠正措施。

成本绩效指数

Cost Performance Baseline

按时间段分配预算的详细文件,用来比较实际花费与计划花费,以决定对实现项目目标是否需要采取预防或纠正措施。

成本绩效指数

Cost Performance Index (CPI)

项目成本效率的一种指标,是挣值(EV)与实际成本(AC)之比。CPI=EV/AC。

成本加固定费用合同

Cost Plus Fixed Fee (CPFF) Contract

成本补偿合同的一种类型,买方为卖方报销可列支成本(可列支成本由合同确定),再加上一笔固定数额的利润(费用)。

成本加激励费用合同

Cost Plus Incentive Fee (CPIF) Contract

成本补偿合同的一种类型,买方为卖方报销可列支成本(可列支成本由合同确定),并且卖方在达到规定绩效标准时赚取利润。

成本偏差

Cost Variance (CV)

项目成本绩效的一种指标,是挣值(EV)与实际成本(AC)之差。CV=EV−AC。

成果

Result

实施项目管理过程和活动所产生的输出。

持续时间

Duration (DU or DUR)

完成某进度活动或工作分解结构组成部分所需的工作时段总数(不包括节假日或其他非工作时段)。

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