PMP项目管理术语汇总2思维导图
PMP项目管理术语汇总总结概括思维导图
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思维导图大纲
PMP项目管理术语汇总2思维导图模板大纲
产品范围描述
Product Scope Description
对产品范围进行叙述性说明的文件。
产品生命周期
Product Life Cycle
产品阶段的集合。
成本补偿合同
Cost Reimbursable Contract
向卖方支付实际成本外加费用(通常代表卖方的利润)的一种合同。
成本管理计划[输出/输入]
Cost Management Plan [Output/Input]
规定成本文件的格式，并明确项目成本规划、结构化和控制所需进行的活动及相应准则的文件。
成本绩效基准
Cost Performance Baseline
按时间段分配预算的详细文件，用来比较实际花费与计划花费，以决定对实现项目目标是否需要采取预防或纠正措施。
成本绩效指数
Cost Performance Baseline
按时间段分配预算的详细文件，用来比较实际花费与计划花费，以决定对实现项目目标是否需要采取预防或纠正措施。
成本绩效指数
Cost Performance Index (CPI)
项目成本效率的一种指标，是挣值(EV)与实际成本(AC)之比。CPI=EV/AC。
成本加固定费用合同
Cost Plus Fixed Fee (CPFF) Contract
成本补偿合同的一种类型，买方为卖方报销可列支成本(可列支成本由合同确定)，再加上一笔固定数额的利润(费用)。
成本加激励费用合同
Cost Plus Incentive Fee (CPIF) Contract
成本补偿合同的一种类型，买方为卖方报销可列支成本(可列支成本由合同确定)，并且卖方在达到规定绩效标准时赚取利润。
成本偏差
Cost Variance (CV)
项目成本绩效的一种指标，是挣值(EV)与实际成本(AC)之差。CV=EV−AC。
成果
Result
实施项目管理过程和活动所产生的输出。
持续时间
Duration (DU or DUR)
完成某进度活动或工作分解结构组成部分所需的工作时段总数(不包括节假日或其他非工作时段)。
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