TreeMind树图在线AI思维导图
笔灵Logo笔灵AI论文写作三步搞定,GO>>
当前位置:树图思维导图模板行业/职业模板人力资源技术职级晋升评定思维导图

技术职级晋升评定思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
U9103961391 浏览量:812025-07-14 16:43:26
已被使用10次
查看详情技术职级晋升评定思维导图

月度晋升,职级晋升相关内容讲解

树图思维导图提供 技术职级晋升评定 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 技术职级晋升评定  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:ac3fab719576939728f3f62fce9f1c89

思维导图大纲

技术职级晋升评定思维导图模板大纲

一、月度晋升 (结构、工艺)

1、适用范围

月度晋升的工程技术岗位(初级、中级)

结构设计工程师(初级、中级)

工艺设计工程师(初级、中级)

2、评定时间

每月

3、评定维度及权重

维度及权重

工艺设计岗

业绩类

累积产值

连续模

初级

25-75W

中级

110-210W

铸件模

初级

35-110W

中级

180-350W

模具套数

连续模

初级

15-45套

中级

70-138套

铸件模

初级

7-25套

中级

40-79套

品质类

异常金额*系数

连续模

初级

系数3.0

中级

系数3.0

铸件模

初级

系数3.0

中级

系数3.0

客户需求类

提交前违反客户标准数量*产值1000*系数

连续模

初级

系数2.0

中级

系数3.0

铸件模

初级

系数2.0

中级

系数3.0

结构设计岗

业绩类

累积产值

连续模

初级

20-65W

中级

110-190W

铸件模

初级

21-74W

中级

127-252W

模具套数

连续模

初级

15-15套

中级

25-40套

铸件模

初级

15-15套(按工站计算)

中级

25-40套(按工站计算)

品质类

异常金额*系数

连续模

初级

(个人异常总数-2*模具套数)*5000

中级

单套异常数>5个,该套产值技零

铸件模

初级

(个人异常总数-2*模具套数)*5000

中级

单套异常数>5个,该套产值技零

客户需求类

提交前违反客户标准数量*产值1000*系数

连续模

初级

系数1.0

中级

系数1.0

铸件模

初级

系数2.0

中级

系数2.0

合格线

个人表现评分不低于80分

通过比率

符合条件即可晋升

4、操作流程

①数据统计、汇总

②评估审核

③呈请签批与邮件公示

④生效执行

二、半年度/年度职级晋升 (装调、制造、营销、研究院等)

1、适用范围

非月度晋升的其他岗位

2、组织保障

(1)考评委员会

考评委员会主席 (AT委员会)

组委会

职能

部门主官+技术主管+出题人+HRBP

营销

部门主官+技术主管+出题人+HRBP

工程

部门主官+技术主管+出题人+HRBP

制造

部门主官+技术主管+出题人+HRBP

装调

部门主官+技术主管+出题人+HRBP

研究院

部门主官+技术主管+出题人+HRBP

(2)出题组、评审组

(3)考评组

理论考核

实操考核/技术评审

考评纪律及风险规避

泄题风险

签订《出题保密承诺书》

题量不够

完善试题库、试卷库的建设

题目难度不合理

出题人由部门主官指定

试卷经评审委员会评审

司龄不匹配

由部门出具《内部联络单》经分管领导批准

跨级考核

由部门出具《内部联络单》经分管领导批准

3、评定时间

每年6月份

助理-初3级

每年12月份

所有职级均可

4、评定维度及权重

维度及权重

职能类

理论35%+实操35%+工作表现20%+学习积分10%

营销&项目类

初、中级

理论40%+实操50%+学习积分10%+奖惩积分加减分项

高级及以上

理论45%+实操45%+学习积分10%+奖惩积分加减分项

品质技术类

理论40%+实操40%+工作表现10%+学习积分10%

工程技术类

理论30%+实操30%+技术总结&面谈30%+学习积分10%

研发类

初级

理论20%+实操30%+项目达成率40%+学习积分10%

中级

成果转化20%+项目达成率40%+技术总结&面谈30%+学习积分10%

高级

成果转化30%+项目达成率30%+技术总结&面谈30%+学习积分10%

资深

成果转化40%+项目达成率30%+技术总结&面谈20%+学习积分10%

制造技术类

理论25%+实操45%+工作表现20%+学习积分10%

装配技术类

理论25%+实操45%+工作表现20%+学习积分10%

合格线

单科不低于60分

综合成绩≥80分

通过比率

各部门按70-80%比例管控,择优通过

5、岗位评定范围

横向范围

辅助职能类

营销&项目类

工程技术类

制造技术类

装配技术类

纵向范围岗

各部门岗位梳理

现有岗位

新增岗位

合并/取消

职级、职等(最高限定)

岗位价值评估

岗级上限界定

6、评定条件

综合素质要求

①月度综合绩效表现在部门前60%

②半年内无小过及以上违纪处分记录

③本年度无工伤事故发生

④工作态度端正、无散漫等情况

年资要求

初级

制造技术类学徒满6个月

装配技术类学徒满9个月

工程技术类助工满12个月

营销&项目类助理满12个月

其他类

装配品质类参照装配技术类-9个月

制造品质类参照制造技术类-6个月

职能类参照营销&项目类-12个月

中级

制造技术类-任初工1年

装配技术类-任初工2年

工程技术类-任初工2年

营销&项目类-任初工年

其他类

装配品质类参照装配技术类-1年

制造品质类参照制造技术类-2年

职能类参照营销&项目类-2年

高级

制造技术类-任中工3年

装配技术类-任中工3年

工程技术类-任中工3年

营销&项目类-任中工3年

其他类

装配品质类参照装配技术类-3年

制造品质类参照制造技术类-3年

职能类参照营销&项目类-3年

资深

工程技术类-任高工3年

营销&项目类-任高工3年

其他类

装配品质类参照装配技术类-3年

制造品质类参照制造技术类-3年

职能类参照营销&项目类-3年

7、操作流程

①名单初筛

②部门确认共识

③试题出具与评审

④成绩统计与部门确认

⑤呈请签批与邮件公式

⑥生效执行

相关思维导图模板

9.战斗的基督教思维导图

树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 9.战斗的基督教  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a

数智技术在工程设备管理中的应用思维导图

树图思维导图提供 数智技术在工程设备管理中的应用 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 数智技术在工程设备管理中的应用  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:f9a2de84ad9a9ceebc96385d71be9ebe