护理团队管理基础知识思维导图
护理团队管理基础知识总结概括思维导图
树图思维导图提供 护理团队管理基础知识 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 护理团队管理基础知识 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：d35fe5fbb0ddfb4bf788757ef0838d97
思维导图大纲
护理团队管理基础知识思维导图模板大纲
1. 管理：
是管理者协调人力资源和其他组织资源，通过计划、组织、人员管理、领导和控制五项基本职能，带领被管理者共同实现既定组织目标的过程。
2. 管理的5要素：
人 、财、物、时间、信息
3.管理的基本职能：
计划职能
组织职能
领导职能
协调职能
控制职能
4.常用的管理的方法：
行政管理方法
经济管理方法
咨询管理方法
法律管理方法
思想工作方法
5. 管理学：
是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学
6.泰勒的主要贡献：
制定标准定额
实行新的奖励制度
选择头等工人
设置计划层，实行职能制
提出“例外原则”
7.泰勒的两大贡献：
一切管理问题的解决都应该用科学的方法；
一切工作方法都应用由管理人员决定，并实行标准化。
8.法约尔的管理的十四条原则：
合理的分工
权利和责任的一致
严明的纪律
统一领导
统一指挥
个人利益服从集体利益
个人报酬公平合理
集权与分权相适应
明确的等级制度<跳板原则>
良好的工作秩序
公平公正的领导方法
人员任用稳定
鼓励员工的创造精神
增强团队合作和协作精神
相关思维导图模板
树图思维导图提供 管理类联考逻辑·讲义 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 管理类联考逻辑·讲义 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：72b6934c7a576806e722dc03357a7a67
树图思维导图提供 51单片机基础知识和I/O端口应用 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 51单片机基础知识和I/O端口应用 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：c45ff8000b9fbc9e4978cba446cece5d
沪公网安备 31011502019485号
上海工商