稻盛和夫经营十二条归纳总结思维导图
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稻盛和夫经营十二条思维导图模板大纲
1、明确事业的目的意义——树立光明正大、 符合大义名分的崇高的 事业目的
2、设立明确目标,并与员工分担——经营者要用具体的数字明确地表述目标。不光是销售额,也包括利润、员工人数等涉及企业规模的项目,都要用数字具体地表示
3、胸怀强烈而持久的愿望—— 我相信境由心生,心中蓝图能成现实。就是说“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度,正是事情成败的关键所在
4、付出不逊于任何人的努力—每一天都竭尽全力、 拼命工作,是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生,想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力” 。 做不到这一点, 企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁
5、 销售最大化,经费最小化—企业经营量入为出,利润随之而来
6、 定价即经营—定价是领导的职责,价格应定在客户乐意接受,公司又赚钱的平衡点上
7、 钢铁般的坚强意志—可以说经营等于经营者的意志本身。 一旦确定目标, 无论发生什么情况,目标非实现不可,这种坚强意志在经营中必不可缺
8、 燃起昂扬的斗志—经营需要昂扬的斗志, 其程度不亚于格斗。脾气太好, 架也没吵过的人,应该趁早把社长的座椅让给更有斗争心的人
9、 经营企业,临事有勇
10、 不断创新,精益求精
11、 抱同情心,诚实待人
12、 乐观向上,不失诚挚之心
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