施工成本计划思维导图
充分了解建造师考试知识点中《建设工程项目施工成本控制》关于建设工程项目的组织与管理的内容（施工成本计划），记住关键知识点。
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思维导图大纲
施工成本计划思维导图模板大纲
竞争性成本计划
投标及签订合同阶段的估算成本计划
指导性成本计划
选派项目经理阶段的预算成本计划
实施性成本计划
施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用施工定额编制
施工预算与施工图预算的对比
①编制依据不同
施工定额/预算定额
②适用范围不同
施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，施工图预算发包人和承包人都适用
③发挥的作用不同
施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，也是承包人改善经营管理。降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；施工图预算是投标报价的主要依据
两算对比的方法
实物对比和金额对比
施工成本计划的编制依据
投标报价文件
企业定额，施工预算
施工组织设计或施工方案
人材机价格
已签订的工程合同、分包合同
财务成本核算制度
施工成本预测资料
降低成本采取的措施
施工成本计划的编制
以成本预测为基础，关键是确定目标成本
施工成本计划的编制方式
①按成本组成
人材机管等
②按项目组成
单项-单位-分部分项（适当考虑预备费和不可预见费）
③按进度
相关思维导图模板
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