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智联招聘产品拆解-产品画像思维导图

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智联招聘产品拆解-产品画像;产品画像的商业模式、产品介绍、用户画像、信息结构、竞争图谱,智联招聘适合人群、分析模型

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思维导图大纲

智联招聘产品拆解-产品画像思维导图模板大纲

智联招聘概述

适合人群

UI/交互设计师,可以跳出执行层,去思考智联招聘的产品设计策略,提升产品分 析能力

产品经理/运营,通过全面 的产品设计拆解、策略推导,获取产品设计参考

网络招聘从业者,通过对智联招聘的全面拆解,获取竞品设计参考

分析模型

增长模型

由戴夫·麦克卢尔提出

包含用户获取、用户激活、用户留存、获取收入、用户推荐,分别对应用户生命周期中的5个重要环节,主要用于分析产品的功能价值

上瘾模型

由尼尔·法埃尔提出

通过对上千种习惯类产品的调研,总结出一款产品如果要让用户习惯、上瘾,可以按照触发、行动、多变的酬赏和投入四个步骤去设计,主要用于分析产品的功能价值和推导产品的策略设计

社会心理学

主要结合西奥迪尼的社会心理学《影响力》六大说服力原则

互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺,去推导产品设计的用户心理设计,主要用于推导产品的策略设计

产品画像

竞争图谱

网络招聘这个赛道,目前分为四大商业模式

以智联招聘、前程无忧和BOSS直聘为首的综合招聘模式,还有以拉勾招聘、猎聘、兼职猫和脉脉为代表的垂直招聘模式

以58同城、赶集为代表的分类信息招聘模式,以及以超级简历、腾讯招聘、抖聘、快招工为代表的新兴招聘模式

产品介绍

智联招聘成立于1994年,是中国最早最专业的招聘网站

智联招聘APP分为用户端和企业端,用户在产品中可自由切换,其次用户端还可切换学生版

作为一个综合招聘模式的平台,智联招聘不仅设计了丰富创新的增值服务,还打造了直播招聘、职Q社区等核心内容,为企业和求职者提供了多元化的服务

商业模式

智联招聘的客户群体主要分为两大类,C端求职者和B端企业招聘者,每年大学毕业生也是网络招聘用户的主力军

智联招聘的盈利模式不仅仅来自于B端,针对C端求职者的多种增值服务,也是实现商业收入的来源之一

用户画像

智联招聘的核心用户人群以女性为主,占比5 7%,31-35岁年龄段的用户居多,高消费者 较少,中等消费者占大多数

主要分布在新一线城市和二三线城市,其中广东省、四川省和河南省排名前三

从用户画像推导,智联招聘的核心用户人群消费力较低,从业年限较长

信息结构

从产品信息结构可以看出,智联招聘主要分为五大版块,分别是「职位」、「消息」、「职Q」、「现场」和「我的」

迭代记录

根据七麦数据的版本记录显示,智联招聘APP的第一个版本,发布于2012年1月4日,仅次于前程无忧,行业第二

产品生命周期

智联招聘作为中国最早成立的招聘公司,目前在行业已经有28年的积累

智联招聘官网显示,截止到2021年,PC端+移动端的用户数已经超过2.6亿,累计合作776万企业用户

目前智联招聘处于产品生命周期的成熟期,聚焦于用户留存和新的商业变现增长点

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