直播会线上招聘思维导图
直播会线上招聘；模仿而生，吃尽红利；互联网招聘的洗牌与变局、互联网招聘出路
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思维导图大纲
直播会线上招聘思维导图模板大纲
模仿而生，吃尽红利
仅1993年到1996年这三年里，全国各类人才市场进场招聘单位近70万家，进场应聘近2000万人，约300万人通过人才市场找到了工作
中华英才网、前程无忧、智联招聘则在看到了彼时全球最大的在线招聘商Monster的发展机遇后，纷纷效仿其商业模式，将人才市场中的场景搬到了线上
盈利模式就是卖广告和卖简历，求职者向平台投递简历，企业向平台下载简历或购买广告位
前程无忧就借着时代的红利，营收在1999至2002的三年间增长了25倍
互联网招聘的洗牌与变局
前程无忧、智联招聘、中华英才作为互联网招聘上半场的御三家，其实在产品与模式相差无几，到最后难免沦落到烧钱拼刺刀、拼营销的地步
越难以被标准化的产品，越需要大量的沟通，大量的信息交换来实现匹配
脉脉推出公司点评系统
通过“点评内容+榜单聚合+职位”的方式，帮助求职者找到优质工作，优化互联网人才市场的供需匹配
对比以前单纯的企业和打工人的双边信息交流，打工人和打工人、打工人和企业共同构成信息网络更具价值
互联网招聘出路
Boss直聘出现，赶上了移动端与算法的列车，中国的互联网招聘有了从“投简历”演变到“聊工作”的土壤
BOSS直聘也借助这波红利成功从竞争激烈的在线招聘市场中突围
直播招聘能够完成一对多的批量招聘需求，提高传统招聘中的效率；并且直播的透明化可以有效地阻断黑产的侵扰
对于求职者来说，信息安全难保障；对于于招聘方，放鸽子可能性大
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