充分了解建造师考试知识点中《建设工程项目管理》关于建设工程合同与合同管理的内容(国际工程施工承包合同),记住关键知识点。
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国际工程施工承包合同思维导图模板大纲
简称新红皮书,主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程
合同计价方式属于单价合同,但某些子项也可采用包干价格
业主委托工程师管理合同
简称新黄皮书,适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
合同计价方式采用总价合同方式
发生法规规定的变化和物价波动,合同价随之调整
适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工
合同采用固定总价方式
只有在某些特定风险出现是才调整价格
无工程师
主要适用于传统的施工总承包,属于总价合同
主要用于私营的房屋建筑工程
协商(最常见最有效的方式)、调解、仲裁或诉讼
内容
争端裁决委员会可以有1、3、5人组成
常任争端裁决委员会、特聘争端裁决委员会
由工程师兼任
①报酬
业主和承包商各支付一半
②优点
DAB委员在项目开始就介入,了解项目管理情况及其存在的问题
DAB委员公正性、中立性,不带任何主观倾向或偏见
周期短,可及时解决争议
费用低
保密性好
DAB委员是发包人和承包人自己选择,裁决意见容易接受
DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,可提出仲裁或诉讼
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