通用产品工作总结的工作方法论、优秀产品经理的必备素养
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通用产品工作总结思维导图模板大纲
三个处理问题准则
清晰简单
设计功能时,要有清晰的结构与优先级,一步步向下就会很顺,不然就会是无头苍蝇
做页面布局时,要让用户一眼就理解,简单易懂,没有大的学习成本
初期产品要突出核心功能,减少开发周期,快速迭代完善
尊重人性
理解用户就要理解人性
“不要让用户做选择。”
产品引导用户,而不是把选择放在用户面前, 让用户纠结
沟通协作
“我是一切问题的根源。”
一个变量的改变,可以天翻地覆
引入协作工具很有必要,用的敏捷开发,它可以辅助沟通,帮助成员对工作的把握,进一步促进对彼此工作认识
要有做各种决定的魄力和很强的责任心
对产品功能把握不坚定,一被质疑就会动摇
做法是随时间翻篇儿,最难的是主动承担责任调节各方,规划下一步
有效沟通能力
对产品有了新的认识,从仅仅设计维度的思考,转到对技术实现维度和协同合作的维度思考
沟通贯穿始终,尤其关键
学习与主动实践,尤其是思维能力的提升
克制自己这股欲望,给自己安排一系列学习计划,和当下无关的,最好能放弃
在实际工作中遇到问题,需要一些知识辅助,再去学习。避免陷入知识焦虑,迷失自己方向
对人类心理的思考和探索
对内”的工作,学习心理学,从自己切入,了解人性,并把它用到产品工作中
做产品设计时,不妨跳出“产品惯性思维”,旁观者的角度看产品,也许会有更多的灵感