通用产品经理工作总结汇报框架,原型制作与prd撰写、原型制作与prd撰写、方向——进阶学习之路
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通用产品经理工作总结汇报框架思维导图模板大纲
原型+常用原型库(axure、xd)
作用
快速做出产品的效果,方便项目方查看,需求及时做修改;节省原型制作的时间,发散设计思路
概述
随着原型软件的增多,花的时间会越来越少
重视原型,转变到现在的重视功能流程梳理及后期的开发跟进
h:prd文件
作用
让程序明白如何开发,整体业务是什么样的,数据来源在哪里
概述
用axure做prd的,既能交付项目,又可以直接甩给程序看
平面图+横线+文字描述+跳转,形式上的很多东西没必要的
scrum敏捷开发工具(teambition)
作用
帮助团队成员梳理任务模块及开发所需时间,分阶段的跟踪完成进度,提升效率
概述
在可控范围内,找到自己的工作节奏,不拖后腿,就很好
看到自己效率上的数据,有针对性的提升,能帮助自己成长
项目总结报告模板
作用
项目结束后回顾,预期与延期开发周期对比,总结经验教训汇总
概述
跟进的一个项目,第一个sprint快结束了,之后用的到,有助于后期调整
多投入实践
实践是最锻炼人的,很少享受这中间的过程,常常应付任务了事,少了追求更好解决方案和总结回顾的步骤
定期学习
在工作中遇到不会的问题,及时学习非常有必要,消化吸收后,完善到自己的方法论或者工具库当中,把碎片知识糅合
持续输出
输出好的产品分析报告、输出工作上的感悟、输出好的产品原型,把灵感和经验转化出来
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