产品经理的年终工作总结：职业发展与学习规划思维导图
产品经理的年终工作总结：职业发展与学习规划，职业发展的变动、学习计划的变动
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思维导图大纲
产品经理的年终工作总结：职业发展与学习规划思维导图模板大纲
职业发展的变动
主要项目和产品
智能货柜
AI+新零售的项目，年初确定了产品 职业发展道路
智慧超市ERP系统
是基于公司战略，中途紧急带队开发迭代并且成功上线使用的系统
电商供需平台
前期调研和方向规划部分，输出了产品路线规划和市场 调研等成型文档，在更高维度的一些执行层面的能力也有所提升
公司的变动
驱动力指的是个人对行业、公司、对项目、对产品是否有足够的好奇心和热诚，若不足，则没办法产生由内向外的驱动力，使得个人产生效益极为低下，甚至有反作用
是指由对团队、上级、公司规模、产品等多个维度的内容切换产生了不适应
学习计划的变动
产品和业务
产品学习轨迹是从商业、思维到供应链和B端，从发散到聚焦的过程
学习商业，是因为执行层出现瓶颈
B端的学习是项目需要做仓库系统，配合业务的知识对供应链部分有了一些体系化的整理，也迭代出自己的B端产品设计方法论雏形
AI和数据
和传统产品经理一样，需要懂前后端的基本技术实现流程，做AI相关的产品经理，也需要了解AI技术的原理和边界条件
基于项目和点亮硬技能的需要，数据分析技能成了下半年最重点的学习目标
在学习数据分析的过程中，抛开各种关于数据 硬软技能，认识到“数据思维”是决定数据分 析师成就的上限
对数字的敏感度、好奇心和一系列思维逻辑层面的解法
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