中级会计《财务管理》第一章:企业与企业财务管理总结概括思维导图
树图思维导图提供 中级会计《财务管理》第一章:企业与企业财务管理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 中级会计《财务管理》第一章:企业与企业财务管理 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:83dbd618bd6b4ceaa073b662f50bec96
中级会计《财务管理》第一章:企业与企业财务管理思维导图模板大纲
企业是依法设立的,以营利为目的,以创造财富(或价值)为目标,运用社会的各种生产要素,向市场提供商品或服务的法人或其他社会经济组织。
1.企业是市场经济活动的主要参与者;
2.企业是社会生产和服务的主要承担者;
3.企业是经济社会发展的重要推动力量。
由于企业是一个独立的主体,故实行自主经营、自负盈亏、独立核算的运作方式。
公司是营利性法人组织,个人独资企业是非法人企业,不具有法人资格(合伙企业与个人独资企业类似)。
有限责任:未清偿的债务随着企业主体消失而消失,不再偿付。
无限连带责任:未清偿的债务在企业主体消失后,由投资者承担。
1.个人独资企业
1)优点:
创立容易、经营灵活、不缴纳企业所得税
2)缺点:
a.投资者(业主)承担无限责任;
b.难以从外部筹集大量资金;
c.所有权转让困难;
d.业主生命有限。
2.公司制企业
1)优点:
a.容易转让所有权;
b.有限债务责任
c.无限存续;
d.融资渠道多。
2)缺点:
a.组建成本高;
b.存在代理问题(经营者代替所有者对企业进行经营管理);
c.双重课税(企业所得税和个人所得税)。
财务管理的内容被分为投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。
1.筹资管理:筹资是基础,是公司生存与发展的前提,同时制约投资活动。
2.投资管理:投资决定了企业需要筹资的规模和时间,并且企业的资金只有有效的投放出去,才能实现筹资的目的。
3.营运资金管理:通过企业资金的营运,才能实现投资和筹资的成果。
4.成本管理:贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程,渗透在财务管理的每个环节之中。
5.收入与分配管理:影响着前面各个过程。
树图思维导图提供 中级会计《财务管理》第十章:管理层讨论与分析思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 中级会计《财务管理》第十章:管理层讨论与分析思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:f227c525fc9fc959e298837bf49f58c6
树图思维导图提供 中级会计《财务管理》第十章:上市公司特殊财务分析指标思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 中级会计《财务管理》第十章:上市公司特殊财务分析指标思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:9e26f54f536308bdc1c84277557eacdf