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注会《审计》第七章知识点:风险评估思维导图

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注会《审计》第七章知识点:风险评估思维导图

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思维导图大纲

注会《审计》第七章知识点:风险评估思维导图模板大纲

一、风险评估的作用

1.确定重要性水平,并随着审计工作展开,判断重要性是否仍然适当

2.确定在实施分析程序时所使用的预期值

3.设计和实施进一步审计程序,以将审计风险降至可接受的低水平

4.考虑会计政策的选择和运用是否恰当

5.识别需要特别考虑的领域,如关联方、持续经营假设等

6.评价所获取证据的充分性和适当性

二、风险评估程序和信息来源+其他审计程序和信息来源

1.风险评估程序和信息来源

1)询问:管理层、内部人员

2)分析程序(不适合了解内控和控制测试)

3)观察

4)检查

2.其他审计程序和信息来源

1)其他审计程序:从被审计单位外部获取,如询问外部法律顾问等

2)其他信息来源:如给被审计单位提供其他服务时获取的经验

三、项目组内部讨论

1.讨论目的

1)了解各负责领域由于舞弊或错误导致重大错报的可能性;

2)了解各自实施审计程序的结果如何影响审计其他方面,包括对进一步程序的影响

2.讨论内容

1)被审计单位面临的经营风险;

2)容易发生错报的领域及发生错报的方式;

3)由于舞弊导致重大错报的可能性

3.参与人员

关键成员参与,拥有特殊技能的专家也可根据需要参与讨论

4.讨论时间

审计过程中持续交换有关财报重大错报可能性的信息,是一种专业的工作要求,必须做。

四、了解被审计单位及其环境

1.行业状况、法律环境和监管环境及其他外部因素

主要了解:供求与竞争、生产经营额季节性和周期性、相关的生产技术、能源供应与成本、行业关键指标、会计原则和行业特定惯例、受管制行业的法规框架、法律法规变化、税收政策、环保要求等

2.被审计单位对会计政策的选择和运用

1)重大异常交易处理

2)会计政策变更

3)颁布的新准则、新法律被审计单位何时采用、如何采用;

4)有争议领域采用重要会计政策的影响

5)被审计单位的目标、战略以及相关经营风险

6)战略、目标不合理,会带来经营风险→引起舞弊

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