本思维导图主要介绍注会《财务成本管理》知识点:偿债能力分析
树图思维导图提供 注会《财务成本管理》知识点:偿债能力分析 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 注会《财务成本管理》知识点:偿债能力分析 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:d766aaf89da8814ef61e42353b929484
注会《财务成本管理》知识点:偿债能力分析思维导图模板大纲
1.计算公式
资产负债率=总负债/总资产
2.结论
(1)可用于衡量企业清算时对债权人利益的保障程度。资产负债率越低,企业偿债越有保证,负债越安全。
(2)代表企业的举债能力。企业的资产负债率越低,举债越容易。
1.计算公式
(1)产权比率(股东权益负债率)
=总负债/股东权益
(2)权益乘数=总资产/股东权益
(3)权益乘数、产权比率、资产负债率三者之间的关系(同向变化):
权益乘数
=总资产/股东权益
=(负债+股东权益)/股东权益=1+产权比率
=资产/(资产-负债)=1/(1-资产负债率)
2.结论
(1)产权比率和权益乘数是资产负债率的另外两种表现形式,是常用的财务杠杆比率。
(2)财务杠杆比率表示负债的比例,与偿债能力相关。
(3)财务杠杆影响总资产净利率和权益净利率之间的关系,还表明权益净利率风险的高低,与盈利能力相关。
1.计算公式
长期资本负债率=非流动负债/(非流动负债+股东权益)
2.结论
(1)该指标反映狭义资本结构。
(2)由于流动负债的金额经常变化,非流动负债较为稳定,资本结构通常使用长期资本结构衡量。
(3)资产负债率反映广义资本结构。
1.计算公式
现金流量与负债比率=经营活动现金流量净额/负债总额
2.结论
该比率中的负债总额采用期末数而非平均数,因为实际需要偿还的是期末金额,而非平均金额。
1.计算公式
利息保障倍数
=息税前利润/利息支出
=(净利润+利息费用+所得税费用)/利息支出
(1)分子的利息费用:计入财务费用的利息费用(费用化利息)。
(2)分母的利息支出(本期全部利息支出):计入财务费用的费用化利息+资本化利息。
2.结论
(1)利息保障倍数越大,利息支付越有保障,公司拥有的偿还利息的缓冲效果越好。
(2)利息保障倍数小于1或等于1,都很危险,因为息税前利润受经营风险影响很不稳定,而支付利息是固定的。
树图思维导图提供 注会《财务成本管理》第十二章:应收账款管理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 注会《财务成本管理》第十二章:应收账款管理 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:9efd136057741b823b10939e04b007bc
树图思维导图提供 注会《财务成本管理》第十一章:经营租赁和融资租赁 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 注会《财务成本管理》第十一章:经营租赁和融资租赁 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:8d09fe4ae69a7f3d02863b325e6eb082