注会《财务成本管理》第十八章：全面预算思维导图

①预计销售收入=销量×单价

②预计现金收入=本期销售本期收现+前期销售本期收现

①以销售预算为编制基础

②预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货

③只涉及实物量指标，不涉及价值量指标。

①以生产预算为编制基础

②预计采购量=本期生产需用量+期末存量-期初存量

①以生产预算为编制基础

②人工总工时=预计产量×单位产品工时；人工总成本=人工总工时×每小时人工成本

③工资都需要使用现金支付，不需另外预计现金支出，可直接参加现金预算的汇总。

①变动制造费用以生产预算为编制基础

②现金预算，需要扣除折旧、摊销等非付现成本

①是前五种预算的汇总

②产品成本预算不直接涉及现金收支

①销售费用预算以销售预算为基础

②管理费用预算多属于固定成本，过去的+调整

期初现金余额

加：销货现金收入（销售预算）

可供使用现金

减：各项支出

现金多余或不足

向银行借款

还银行借款

短期借款利息

长期借款利息

期末现金余额