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注会《战略》第六章：进行风险评估思维导图
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Yyyy 浏览量：22022-10-21 14:54:54
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本思维导图主要介绍注会《公司战略与风险管理》知识：进行风险评估
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思维导图大纲
注会《战略》第六章：进行风险评估思维导图模板大纲
风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。
（1）风险辨识
是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险。
（2）风险分析
是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，
分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件。
（3）风险评价
是评估风险对企业实现目标的影响程度、风险的价值等。
进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合。
风险分析应包括风险之间的关系分析。
企业应对风险管理信息实行报考管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估。
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