会计知识点战略失效和战略控制思维导图
本思维导图总结注册会计师风险与战略管理知识点战略失效和战略控制
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思维导图大纲
会计知识点战略失效和战略控制思维导图模板大纲
1.战略失效
(1)战略失效指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。
(2)战略失效的类型：
早期失效、偶然失效和晚期失效。
2.战略控制
(1)战略控制是指监督战略实施进程，及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果符合预期战略目标的必要手段。
(2)战略控制系统
①战略控制系统的步骤：
执行策略检查→根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑→设定的目标实现层次→对战略过程进行正式监控→对有效实现战略目标的业绩给予奖励。
②构建战略控制系统时应考虑的方面：
衔接性、多样性、风险、变化、竞争优势。
(3)战略控制和成功关键因素
①识别成功关键因素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项，并显示出次要的事项。
②传统的预算控制可能使报告的成本与标准成本存在差异。而成功关键因素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标。
③成功关键因素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息，以指导信息系统的发展。
④它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较。
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