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会计知识点稳定战略思维导图

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本思维导图总结注册会计师风险与战略管理知识点稳定战略

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思维导图大纲

会计知识点稳定战略思维导图模板大纲

概念

稳定战略是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平。

适用条件:

适用于对战略期环境的预测变化不大,而企业在前期经营相当成功的企业。

优点:

1.可充分利用原有生产经营领域中的各种资源;

2.减少开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险;

3.避免资源重新配置和组合的成本;

4.防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。

突出优点是风险较小。

风险:

1.一旦外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境和企业实力(内部环境)三者之间就会失去平衡,将使企业陷入困境。

2.易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业风险敏感性和适应性。

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