本思维导图总结注册会计师风险与战略管理知识点价值链分析
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会计知识点价值链分析思维导图模板大纲
(1)定义:
企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动;企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。
(2)价值链把企业活动进行分解,通过考虑这些单个的活动本身及其相互之间的关系对价值创造做出的贡献,来确定企业的竞争优势。
波特价值链模型将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。
企业资源能力的价值链分析要明确的要点:
(1)确认支持企业竞争优势的关键性活动。
(2)明确价值链内各种活动之间的联系。
(3)明确价值系统内各项价值活动之间的联系。
树图思维导图提供 抓住重点 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 抓住重点 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:4c49e4799ddf94a339c56e46eb96a826
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