会计知识点竞争环境与对手分析思维导图

对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，从而推断其改变现行战略的可能性以及对其他企业战略行为的敏感性。

对竞争对手未来目标分析从以下3个方面展开：

假设包括竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价。

竞争对手的假设分为两类：

把竞争对手的战略看成业务中各职能领域的关键性经营方针以及了解它如何寻求各项职能的相互联系。

竞争对手的优势与劣势将决定其发起或反击战略行动的能力以及处理所处环境或产业中事件的能力。这些能力主要包括快速反应能力、适应变化能力、核心能力、持久力、成长能力。