沟通技巧是每个人都应该学的必备技能
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《10倍沟通技巧》笔记思维导图模板大纲
一起听课《10倍沟通技巧》笔记,授课老师薇安 Viann
对我自己有益的,我用蓝色标注
要自我反思的,我用红色标注
每个方法论或者结构性的,我配了图
改变消极的自我评价
对自己有客观真实的认知
有切合实际的期望
有强烈的改变意愿
学习技巧并积极实践
五步
设立目标
设立目标为自己带来好处:比如找一个女朋友
相信自己的态度
积极的暗示
停止令人泄气的内心对话
如果不自信,就假装自信,直到你达成目标为止
抓住机会:不下水,永远不会游泳
反复练习:对技能练习到炉火纯青,才能有自信
积极乐观
负:我这个人不会说话,总是得罪人,同事们都不喜欢我
积:我这人说话太直,所以我要学习说话技巧,我可以让同事们喜欢我
说话方式:
态度:站在对方角度思考
对对方有一点了解,谈论对方最感兴趣的话题
多用”你,我们,你们“少用“我”
出现不同意见时,多采用换位思考
友善的态度:礼貌
尊重和赞赏别人,就是让别人觉得自己很重要
真诚的赞美,不是虚假和夸张
既要避免过渡谦虚,又要避免吹嘘自己
赢得人心的另一个要素就是用正面积极的语言沟通
双赢的结果:我们不是来索取,而是来奉献
如何拒绝或给出建议:
不要直截了当指出别人的错误
避免非黑即白的选择
委婉的提出反对意见
提出反对意见时,从探讨和启发的角度出发
建议不是命令
用命令的语气,获得的不是合作是对立
犯了错误勇于承认
承认错误利于信任关系建立和事情解决
避免激烈争辩
人们不会因为据理力争二改变看法
不要犯得错误:
不要打断别人说话:即使再客气,也是无礼的
不要用绝对化的词语:会让人感觉你很偏激
不要做时候诸葛亮
不要指手画脚
不要说话啰嗦
避免说话啰嗦,从调整思维结构开始
高度总结,明确想要传递的中心思想
表达信息用3要点总结归纳法
调整说话结构,直奔主题,结论先行
如何演讲
容易犯得错误
与听众无关
信息量过大
冗长乏味
演讲框架用RAP原则:
原则一:带着结果去演讲:你不是为了讲而讲,是为了达到目的而讲
结果要具体
结果要可实现
结果不要超过3点
原则二:从听众的角度出发
想办法让听众兴趣盎然
你知道他们最感兴趣的东西
听众不会认为与我无关
技巧
调整“你,我”的使用频率,多用“你”少用“我”
原则三:提炼简短精悍内容要点(乔布斯)
写PPT,每张PPT的标题就应该是结论
如何表达自我的感受
分清事实和结论,表达事实而不是结论
批评会带来反击,需求,会带来积极的反应
知道要求是什么,越具体越好,别人是否能正确理解
例子:
如何倾听别人(自己对照吧)
听到全部内容
教练技术(coaching skill):认真聆听、确认感受、不断提问
用同理心而不是同情心
有效提问:
确立目标
真正的目标是什么
为自己实现的目标
为对方实现的目标
我们之间实现的目标
实行目标要怎么做
避免非黑即白的选择
保证安全
管理想法
循循善诱
本来我不太信这种课程,无意中就看看,还是有所反思和学习的
每个理论性和步骤性的东西我都配了图,不过最后看图过多了
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