会计知识点辅助生产费用的归集和分配思维导图
本思维导图总结注册会计师财务成本管理知识点辅助生产费用的归集和分配
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思维导图大纲
会计知识点辅助生产费用的归集和分配思维导图模板大纲
辅助生产费用的分配主要方法：
直接分配法、交互分配法。
1.直接分配法
含义
直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产车间以外的各个受益单位或产品，不考虑辅助生产车间内部相互提供的劳务量
计算公式
辅助生产的单位成本=辅助生产费用/【辅助生产的产品（或劳务）总量-对其他辅助部门提供的产品（或劳务）总量】
各受益车间、产品或各部门应分配的费用=辅助生产的单位成本×该车间、产品或部门的耗用量
优缺点及适用范围
优点：
计算工作简便；
缺点：
当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符
适用范围：
这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多，不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用
2.交互分配法
含义
交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配：在各辅助生产车间之间进行一次交互分配、在辅助生产车间以外的各受益单位进行一次对外分配
计算公式
（1）交互分配
交互分配前某项产品或劳务单位成本=某辅助生产车间交互分配前的费用总额/该辅助生产车间提供的产品或劳务数量总和
某辅助生产车间应分配费用=该辅助生产车间耗用的产品或劳务数量×交互分配前该项产品或劳务单位成本
（2）对辅助生产以外分配
交互分配后某项产品或劳务单位成本=某辅助生产车间交互分配后的费用总额/辅助生产车间以外的各受益单位耗用产品或劳务数量总和
辅助生产车间以外的受益单位应分配费用=该车间（或部门）耗用产品或劳务的数量×交互分配后该项产品或劳务单位成本
优缺点及适用范围
优点：
提高了分配结果的正确性
缺点：
增加了计算工作量
适用范围：
各辅助生产部门之间相互提供劳务较多的企业
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