《必然》读后感思维导图

《必然》是我在读完《失控》后读的，由于《失控》实在太烧脑，对《必然》也自然有一些害怕，但至少在我看来，这本已经比《失控》轻松了不少。如果说《失控》是对时代接近哲学的高度抽象总结，《必然》更像是接近当今互联网行业更容易读懂的未来趋势观察。就像曾经说过的，我个人很反感对原文的赘述，今天也只提一提自己的感想和启发。

是什么推进了生物的演化，是什么引起了社会的变革，又是什么导致了企业的最终命运……如果 说“必然”指的是结果的确定性，那么我们在当今这个时代、当下这个时刻，最关心、最担忧 的则是导致这个结果的因。顺着书中的指引，我们可以发现，使万物最终演化成果的因之手， 就是我们所使用的方法

这个结论实在是意义重大，如果我们知道方法，而不是个别的产品才是推进变化的根本，我们则不会将不好的结果无端的归咎于某个人、某种资源不足或是运气，也不会在做任何事的开头感觉到无力。

就像俗语说的“态度决定命运”一样，在当前所处的既定条件、环境下，我们采取了一种方法，其实就已经有一个必然的结果在远方等待着我们，而我们唯一做的，只不过是继续的努力、推进，去揭开那个确定结果的面纱。

选择一条路、选择一种方法、采用一种流程，是如此的重要，是如此的具有决定性的意义。

Taylor Swift对她的《1989》版权管理十分谨慎，由于我是她的脑残粉，深刻得感受到要免费的听这张专辑至少不是那么轻松能得到的。但这样的反抗，相信TS要花费不少的运营成本，也可能在很多互联网前沿者的眼中，是非常石器时代的行为

与其与复制这件事相对抗，未来值得探索的是比免费更有价值的原生性特征：immediacy、personalization、interpreta tion、authenticity、accessibility、embodiment、paronage、discoverability。由于文中的直译虽然简短，但我并不 能在再次阅读时与正文内容对应起来，因此自己翻译了一次：立即得到、个性化、解释价值、可靠感、易存取的便利性、 数字品的实体体验、赞助和支持的感觉、对真正需要东西的筛选挖掘引导。

在看这本书前，我是很鄙视只看订阅号和微博的那些所谓的行业关注者的。书籍，是通过仔细编撰、更逻辑化的一套体系思想， 书籍能培养深度思考，能带我们更深入到真理的底部。但受到《必然》的启发，我不再一边倒的认为屏读完全不可取了。屏读更 鼓励功利性的思考，通过更碎片化的信息给于某一个点、一件事的概述。适当的组合书籍和碎片化信息的阅读，能获取更经济的 学习效果。

产品，是主张所有权的一种概念，购买一个产品，得到的是可以看见的实物。而服务，是不主张所有权的，购买的是一种使用、体验、过程，从财务上来讲，购买的是一种折旧。

有的人很擅长提问，哪怕他并没有答案。好的提问，是在发现一种方向、一种新的方法，是指引我们去探索、研究 的启明灯，而不是某些会议室里无穷无尽的反问。没有答案的人，很容易误解自己的价值，然而好的问题的提出者 也一定是问题的探索者，它是基于若干答案的新力量，它催生了新的答案，再催生出新的问题，周而复始，使我们 更加接近真相。而正因如此，智慧的人只会变得更加的无知，而愚笨的人还在变得更加聪明。

很多书我都会觉得，花了很多文字绕来绕去、不停举例，还不如来个短篇总结，让自己或者其他人看一遍之后，90%的替代读书的效 果。但这本《必然》一定不是这样。读书，是一个神奇的状态，在这个状态里，你可以超越时间、超越物理上的空间，与作者在这个 时空里，面对面坐着，一起读着每一行字、讨论一个又一个有趣的问题。合上书的那一刻，作者消失了，我们又回到了现实。Kevin K elly算是我看书以来，第一个真正愿意记住的作者名字，不是因为他的知名度、title、被推荐，而是因为作者的风格太鲜明、太独特， 让你觉得记住他个人这个ID是有价值的。