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运营之光读书笔记核心技能和方法思维导图

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市场运营中的技巧和方法

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思维导图大纲

运营之光读书笔记核心技能和方法思维导图模板大纲

核心技能和方法

如何“掌控”运营

把围绕着一个大目标的所有工作任务都拆分到极细、极具体

步骤

你要界定一下,这个指标是由哪些分支指标或哪些要素构成的

这些被你提炼出来的分支指标或要素现在是否还存在可以提升的空间

具体来思考,如果要提升某个分支指标,我们需要将其拆分和落实为哪些具体的运营手段

数据分析方法和意识

数据分析作用

数据可以客观反映出一款产品当前的状态好坏和所处阶段

假如做完了一件事但效果不好,数据可以告诉你,你的问题出在哪里

假如你想要实现某个目标,数据可以帮助你找到达成目标的最佳路径

极度精细的数据分析可以帮助你通过层层拆分,对用户更了解,也对整个站内的生态更有掌控力

数据当中可能隐藏着一些潜在的能让你把一件事情变得更好的线索和彩蛋,有待于你去发现和挖掘

内容运营

定位调性

你必须要给自己的内容调性找到显著的不同和差异所在

“调性”要落地到实处找到具体的发力点

先从你的内容背后提炼出来一些棱角分明的标签,再用一系列具体、切实的行为动作去支撑起这些标签

内容的生产,内容的组织和包装,内容的流通

专家生产内容

内容的组织和流通

转化型文案

短文案,标题

事情本身够不够刺激?

事情跟谁有关?

是谁做的?

是怎么做的?

和事件可能还跟谁有关?

理解了这个,可能带来什么?

人的强力背书

中长型文案

吸引>兴趣>欲望>行动

带入情景>引起矛盾>提出问题>解决方案

把用户在一个转化行为前可能会面临和思考的所有问题都依次列出来,然后一一对问题进行解答和说服用户

让用户参与互动

8个原则

物质刺激

概率性事件

稀缺感

竞争性

给某种炫耀、猎奇的可能性

强烈情绪&认同感

尊崇感&被重视感

通过对比营造超值感

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